هذا البرنامج يقدم مرة واحدة سنوياً مع تحديثات مهمة للغاية 

تفتقر الكثير من المؤسسات إلى فريق عمل يتولى عمليات مراجعة وتطوير قواعد العمل وإجراءاته وكذلك تحسين الخدمات والمنتجات بصورة مستمرة بما يلائم تطورات سوق العمل واحتياجاته، وفي حين يعتقد الكثير من الناس أن الإدارة هي بديل مناسب وربما يراها البعض أفضل من فريق العمل، نجد أن المختصين الممارسين يؤكدون على أن الإدارة ليست بديلا عن فريق العمل، فبينما تتولى الإدارة تنظيم العمل ومتابعة إجراءاته وأرشفة وثائقه وترقيته، يقوم فريق العمل بالتركيز على جانبي الإدارة وتطوير المنتج والإعلان عنه عبر مختصين من أعضاء الفريق؛ مما يجعلهم أكثر قرباً من متطلبات النجاح وشروطه. لقد بات التعرف على مفهوم فريق العمل ونشر ثقافة العمل الجماعي واعتماد المعايير الأعلى والقواعد الأحدث لتأسيس وإدارة فرق العمل الشغل الشاغل للمنظمات والمؤسسات المتعلمة وذلك نابع من إدراك القائمين عليها لأهمية هذا الإجراء في مواجهة التحديات التي تفرضها يوماً بعد يوم التحولات الرقمية والاقتصادية والاجتماعية وغيرها من تحولات على المؤسسات سواء غير الربحية منها أو الربحية التي تختص بالمنتجات أو الخدمات، وهذا يعني أننا أمام احتياجات كبيرة ومتجددة لتحقيق النجاح الملموس الذي هو مطلب لكل إنسان يدرك أهمية تقدير الذات ويرى أن شفه بالنجاح هو الأصل الأول من أصول الرقي الإنساني بجميع أوجهه ومعانيه.

تاريخ البرنامج : 15-19 آيار/ مايو 2023 / 8-10 مساء بتوقيت مكة المكرمة

الأهداف :  

1. التعرف على مفهوم فرق العمل وأهميتها بوصفها شرطاً لازما لنجاح برامج الأفراد والمؤسسات.
2. اكتشاف ومعرفة القواعد الأساس لبناء فرق العمل وإدارتها واستيعاب ذلك مع التمرس على فنون تطويرها بصفة مستمرة.
3. إعادة هندسة تفكيرك لترقية قدراتك بحيث تصبح مهارات بناء فرق العمل ضمن إمكاناتك الطبيعية.
4. الاطلاع على نماذج ناجحة والتمرس على تطبيق آليات تشكيل فرق العمل وأدارتها.

 المحاور : 

1. فرق العمل: مفهومها ودورها في نجاح الأفراد والمؤسسات.
2. مستقبل المشاريع في ضوء التحولات العالمية وأهمية فرق العمل في نجاحها واستمراراها.
3. قواعد إنشاء فرق العمل وإدارتها وتطويرها.
4. هندسة التفكير لتحقيق قدرات متقدمة في مجال تأسيس فرق العمل.
5. دورس مستفادة من تجارب ومشاريع ناجحة بسبب فاعلية فرق العمل التي تديرها.
6. مشروع تطبيقي لتأسيس فريق عمل وإدارته.